從6月8日安徽三建公司6月份工作例會獲悉：截至5月底，公司累計完成企業(yè)總產值44.89億元，同比增長0.3%；新簽經營合同額45.96億元，同比增長35.1%。企業(yè)總體運營保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
會議全面總結了5月份生產經營工作，并對近期工作作了安排和部署。安徽三建公司領導及機關中層以上干部，所屬基層單位領導、項目經理、技術負責人等參加了會議。安徽三建公司董事長、總經理左登宏出席會議并講話。
會議指出，面對建筑業(yè)發(fā)展的異常嚴峻形勢，各單位要堅持以經營工作為龍頭，積極調整經營工作思路，主動參與市場經營，建立全面市場經營網絡，努力擴大經營工作覆蓋面；要加快“走出去”步伐，積極推進多元化經營戰(zhàn)略，提高市政路橋、水利、裝飾、門窗等領域的市場比重；要樹立“客戶服務無小事”的理念，加強安全質量及進度管理，提高服務水平，同時注重成本管控和風險防范，進一步鞏固大客戶市場。
會議要求，全面貫徹落實兩級職代會精神，切實抓好該公司2015年主要工作和“基礎管理年”活動實施方案的落實，有序推進各項工作目標的完成；堅持以效益為中心，落實項目成本管理，狠抓工程決算和應收賬款回收工作，加速資金周轉，確保企業(yè)生產經營平穩(wěn)有序。
會議還對幾項具體工作提出要求。一是逐步完善公司法務體系建設，維護企業(yè)合法權益；二是加強勞務管理，提升公司的勞務管控能力；三是抓好安全管理，提升工程質量；四是高度重視廉政建設有關要求，主動適應新常態(tài)。
會議號召，廣大干部職工要團結一心，振奮精神，攻堅克難，全力做好年中沖刺，努力實現(xiàn)“時間過半，完成任務過半”的既定目標；要統(tǒng)籌安排好工作，突出重點和難點，銳意進取，真抓實干，努力向全年奮斗目標挺進！
安徽三建公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。該公司領導班子成員及總經理助理、機關有關部門負責人于會上就有關工作作了布置。
