2009年8月7日，安徽建工集團(tuán)委派財務(wù)總監(jiān)聘任集體談話在九樓會議室舉行。受委派的財務(wù)總監(jiān)、被委派單位的主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運成出席并作重要講話。
為適應(yīng)集團(tuán)公司管理需要，保證財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率，提高財務(wù)管理水平和整合能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，理順母子公司的財務(wù)管控關(guān)系，今年，集團(tuán)公司開展對子公司的委派財務(wù)總監(jiān)試點工作。經(jīng)前期的調(diào)研、考核，首批進(jìn)行試點的有一公司、二公司、三公司、路橋集團(tuán)、路橋公司、路港公司等6家單位。按規(guī)定，此次試點，實行財務(wù)總監(jiān)人事和工資關(guān)系隸屬集團(tuán)本部。
胡總在講話中指出，委派財務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)加強(qiáng)財務(wù)管控、降低經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措，對安徽建工持續(xù)發(fā)展具有重要意義。胡總要求，受委派的財務(wù)總監(jiān)要愛崗敬業(yè)，按照委派制度履行職責(zé)，要一如既往地支持所在單位行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，切實推動所在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后，胡總勉勵6位財務(wù)總監(jiān)，交流工作是很正常的事情，“流水不腐,戶樞不蠹”，要打破人的思維定勢，真正解放思想，把新的環(huán)境、新的崗位做為新的起點，做出成績，做出貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
（人力資源部）
