9月1日下午，公司召開2025年9月份工作例會暨項目調度會。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理、總工程師陳莘主持會議。
會議對公司在建項目進行調度，聽取了機關相關部門、各子分公司8月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及9月份工作計劃的匯報。
會議強調，中秋、國慶雙節(jié)將至，又恰逢紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會在北京隆重舉行，各單位要切實扛起安全穩(wěn)定政治責任，深入排查風險隱患，精準化解矛盾糾紛，確保各項工作穩(wěn)定有序。
針對9月份重點工作，任杰提出六點要求：一是申報“魯班獎”工作再發(fā)力。扎實做好現(xiàn)場迎檢準備工作，明確各崗位人員責任分工，做到定人定崗、責任到人。周密部署各項環(huán)節(jié)，嚴格對照申報條件，逐項排查、細致梳理，力求以最佳狀態(tài)迎接檢查，展現(xiàn)高標準、高品質的工程管理水平。二是真抓實干再發(fā)力。公司上下要持續(xù)貫徹落實“十字”方針，把心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，面對問題敢于擔當、絕不推諉。對于應扣未扣、完工項目決算等重難點問題，以攻堅克難的決心緊盯不放、一抓到底，確保解決到位。三是市場開發(fā)再發(fā)力。“逆水行舟，不進則退”。當前市場競爭激烈，全體人員務必杜絕任何緩一緩、停一停的松懈心態(tài)，始終保持居安思危的清醒認識，充分發(fā)揮主觀能動性，緊抓每一次投標機會，全力以赴爭取中標；要堅持經營激勵導向，充分調動團隊積極性和創(chuàng)造性。四是安全生產再發(fā)力。要進一步壓實安全責任，強化現(xiàn)場管理和風險排查，嚴格落實各項安全操作規(guī)程；加強員工安全培訓和警示教育，切實提高全員安全意識與應急處置能力，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。五是廉潔從業(yè)再發(fā)力。要進一步強化紀律意識和規(guī)矩意識，持續(xù)完善內控機制與監(jiān)督體系，加強對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的廉潔風險排查與防控，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為。深入開展廉潔教育，引導全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正、廉潔高效的工作氛圍。六是在完成全年任務指標上再發(fā)力。要緊盯年度目標任務不放松，層層分解、壓實責任，加強動態(tài)跟蹤與過程管控。各部門要加強幫扶指導，強化要素保障，各單位全力以赴拓市場、抓項目、保進度，確保生產經營各項工作高效推進、有效落實，堅決打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)。
會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。
公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、相關項目負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。
