7月22日下午，新疆分公司組織召開集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)第三季度經(jīng)營工作調(diào)度會(huì)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨支部書記、總經(jīng)理張沖主持會(huì)議并總結(jié)講話。
會(huì)議傳達(dá)宣貫了集團(tuán)省外分公司工作會(huì)議精神等相關(guān)部署要求，聽取了各單位駐疆機(jī)構(gòu)經(jīng)營指標(biāo)情況、二季度經(jīng)營工作進(jìn)展和三季度主要經(jīng)營計(jì)劃，并協(xié)調(diào)解決問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各單位駐疆機(jī)構(gòu)要貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委相關(guān)決策部署，肩負(fù)起集團(tuán)戰(zhàn)略布局新疆等省外市場的職責(zé)使命，正視差距找準(zhǔn)對策，堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難。二是充分發(fā)揮集團(tuán)十大業(yè)務(wù)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，整合利用五類十項(xiàng)特級資質(zhì)等經(jīng)營資源，通過投建聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。三是各單位駐疆機(jī)構(gòu)要差異化定位主業(yè)和布局區(qū)域市場，有所為有所不為，立足主責(zé)主業(yè)，深耕所在區(qū)域，統(tǒng)籌經(jīng)營形成合力。四是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)新模式，多措并舉落地項(xiàng)目，善作善成久久為功，力爭在第三季度取得大突破，全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。五是各單位駐疆機(jī)構(gòu)要依法合規(guī)經(jīng)營，駐疆全體員工要踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，用心用情用力干事、大干苦干實(shí)干創(chuàng)業(yè)、共商共建共享治企。
集團(tuán)所屬單位各駐疆機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營人員分別在新疆分公司首府區(qū)域總部主會(huì)場以及屬地各視頻分會(huì)場參會(huì)。
