7月15日，建工黃山建投召開了所屬項目7月份成本分析會和7月份決算調(diào)度會。公司副總經(jīng)理陳棟梁主持會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王寅生出席會議并講話。
會上，物資材料部（成本核算部）組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)文件精神，并通報了年6月份成本檢查問題。隨后，各項目匯報了6月成本效益（決算項目進(jìn)展）、存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施等情況。
會議要求，堅持“投資+施工”的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式，所屬各項目要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理，從細(xì)節(jié)入手確保項目超額利潤，同時以勞動競賽為契機(jī)，加快施工進(jìn)度，加大人才培養(yǎng)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
黃山建投領(lǐng)導(dǎo)班子、祁門建投和徽航建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，物資材料部（成本核算部）相關(guān)人員，各在建項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目核算員等參加會議。
