總結經驗，砥礪前行。7月5日下午，建工建投公司在安建大廈8樓會議室召開省外市場開拓半年度復盤總結會。會議回顧總結上半年省外市場開拓工作，分析下半年省外市場形勢，進一步統(tǒng)一思想、明確方向，為沖刺全年經營目標凝聚合力。公司黨委委員、副總經理孫偉，黨委委員、副總經理常乃坤出席會議并部署重點工作。
會上，各子分公司、市場開發(fā)與投資部分別匯報了2025年上半年省外市場經營工作完成情況、存在問題以及下半年省外市場開發(fā)布局規(guī)劃等內容。
結合集團戰(zhàn)略與當前經營現(xiàn)狀，會議提出五項核心要求：一是要強化戰(zhàn)略執(zhí)行，主動加壓奮進。要在思想上自我加壓，能力上自我提高，深化“走出去”戰(zhàn)略，以更高標準推動集團“大發(fā)展、高質量發(fā)展”，實現(xiàn)思想與行動的雙重突破。二是要發(fā)揮投資優(yōu)勢，彰顯品牌力量。要突出建工建投集團“投融建運一體化”核心競爭力，以國企擔當賦能市場開拓，強化品牌引領與資源整合效能。三是深耕重點區(qū)域，筑牢市場根基。要聚焦優(yōu)質省外市場，加強省外項目全周期管控，以現(xiàn)場口碑帶動市場輻射，打造可持續(xù)經營生態(tài)。四是要整合內部資源，完善制度保障。要求公司內部“心往一處想，勁往一處使”，在省外市場開發(fā)的過程中凝心聚力，團結互助。要從政策制度上做好扶持工作，完善相應體系架構。五是要嚴守風險底線，強化合規(guī)意識。要落實“一崗雙責”，嚴抓業(yè)務合規(guī)與廉政建設，杜絕僥幸心理，筑牢風險防控屏障，確保市場開拓行穩(wěn)致遠。
省內子分公司主要負責人、分管經營負責人、市場開發(fā)與投資部負責人在主會場參加會議，西藏新瑞公司、重慶辦事處市場開發(fā)負責人視頻參會。
