4月19日至20日，物業(yè)公司黨委書記、總經理、執(zhí)行董事龍海健率隊赴滁州片區(qū)項目檢查指導品牌建設工作。
在查看承接查驗、設備運維、安全管理、小區(qū)綠化等項目現場后，龍海健指出，要系統(tǒng)梳理承接查驗流程，形成規(guī)范化工作方案，深入思考，舉一反三，做到閉環(huán)管理，提升項目品質和管控能力。
針對滁州片區(qū)下一步工作，龍海健強調，一是深化全生命周期管理。統(tǒng)籌把握項目管理與業(yè)主服務，創(chuàng)新服務模式，以貼心服務提升業(yè)主滿意度。二是挖掘品牌價值。通過典型案例提煉、服務亮點宣傳，塑造“專業(yè)、暖心、細心、周到”的企業(yè)形象。三是合理調配資源。針對不同階段項目，科學整合資源，形成協(xié)同作戰(zhàn)合力。四是強化前場后場聯動。職能部門要靠前支撐，在驗收交付、品質攻堅等關鍵節(jié)點提供專項指導。
公司領導范幫文、宋暢、公司機關、滁州片區(qū)等有關人員參加檢查。
