4月7日，建工水利召開4月份工作例會暨項目調(diào)度會議、2025年度第二次安委會（擴(kuò)大）會議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議。
會議宣貫了行業(yè)及集團(tuán)近期相關(guān)文件精神，通報了一季度安全、環(huán)境檢查情況，部分職能部門、單位和項目匯報了近期重點(diǎn)工作進(jìn)展，與會領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。
會議指出，要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，拉高標(biāo)桿，對標(biāo)先進(jìn)，高質(zhì)量落實(shí)年度重點(diǎn)工作。一要強(qiáng)化危機(jī)意識，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。所屬各單位要在市場開發(fā)上傾注更多精力和資源，更加主動跑市場、訪客戶、投項目，牢牢掌握經(jīng)營主動權(quán)，健全建強(qiáng)市場開發(fā)隊伍，提升市場開發(fā)能力。二要強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格過程管控。強(qiáng)化“嚴(yán)”的態(tài)勢管項目，貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司項目管理各項制度，提升執(zhí)行力，加大監(jiān)督管理力度，常態(tài)化開展抽查檢查，以嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)增強(qiáng)全員規(guī)范意識。三要強(qiáng)化安全管理，做到警鐘長鳴。進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項制度要求和操作規(guī)程，加大隱患排查整改和處罰力度，尤其要加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的處罰和管理力度，做到警鐘長鳴，確保本質(zhì)安全。四要強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，提高管理效能。職能部門要杜絕本位主義，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實(shí)落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”，提高治理效能。五要強(qiáng)化發(fā)展自信，凝聚攻堅合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范、身先士卒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，堅定信心，迎難而上，確保順利完成二季度各項任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，建工水利機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，安委會全體成員，施工板塊各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本、安全副經(jīng)理，工程、成本、安全管理部門負(fù)責(zé)人及各項目負(fù)責(zé)人及工程管理部、安全環(huán)境監(jiān)察局全體成員等分別在主、分會場參會。
