近日，建工投資公司組織召開2025年第一次安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各項目公司、直屬項目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊軍主持，公司黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵出席會議并就做好2025年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會上，公司建設(shè)管理部通報2024年安全環(huán)保檢查情況、總結(jié)項目安全管理亮點(diǎn)、提煉“十二個到位”安全管理思路并解讀2025年安全管理及生產(chǎn)工作計劃。
謝洪兵在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，高效完成年度各項任務(wù)目標(biāo)；二要強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對照計劃做實(shí)做細(xì)各項工作，切實(shí)提升全員安全保障和精準(zhǔn)識別風(fēng)險能力；三要統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)過程監(jiān)管，將安全措施落到實(shí)處，確保項目質(zhì)量、安全可控；四要學(xué)用結(jié)合，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力；五要加強(qiáng)溝通，促進(jìn)橫向交流，主動學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀項目建設(shè)經(jīng)驗，穩(wěn)步提升項目精細(xì)化管理水平。
