12月23日，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴赴S20長固高速項(xiàng)目開展節(jié)前帶班檢查。
李有貴深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線，實(shí)地考察項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，并主持召開項(xiàng)目座談會(huì)。會(huì)上，李有貴對(duì)S20長固高速項(xiàng)目整體建設(shè)成效給予充分肯定，就下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守安全底線。要始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，既要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，緊盯高空作業(yè)、機(jī)械操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也要抓實(shí)消防安全管理，全面排查宿舍、辦公區(qū)、物料堆放區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)隱患，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。二是聚焦核心重點(diǎn)，展現(xiàn)建工形象。要聚焦全流程成本管控，深化資源要素優(yōu)化配置，始終以工程質(zhì)量為立身之本、以建設(shè)進(jìn)度為履約保障、以現(xiàn)場(chǎng)形象為展示窗口，全面推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化建設(shè)，充分彰顯建工品牌形象與專業(yè)實(shí)力。三是強(qiáng)化精細(xì)管理，釋放協(xié)同效能。充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，深化上下游聯(lián)動(dòng)銜接，切實(shí)提升項(xiàng)目整體效益；常態(tài)化開展學(xué)習(xí)實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)歷練，全面鍛造項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)過硬專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，以精益化、高水平管理賦能項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
集團(tuán)工程管理部、安全管理部、建工投資相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
