12月16日-17日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春赴G236平天湖隧道、S68旌績高速、蕪湖泰山路長江大橋項目調研指導。
錢申春一行深入項目一線，實地查看各項目現(xiàn)場，詳細了解項目前期籌備、工程進展、技術重難點、團隊建設、冬季施工保障等重點工作推進情況。
就各項目下一步工作，錢申春強調，一要錨定目標節(jié)點，提速項目建設。聚焦關鍵環(huán)節(jié)，明確節(jié)點、主動作為，全力推動項目建設提質增速。二要強化成本管控，實現(xiàn)降本增效。要嚴控物資采購、機械使用等成本，持續(xù)優(yōu)化施工方案，細化成本管控措施。三要攻堅冬季施工，筑牢安全防線。針對平天湖水下隧道地質復雜、低溫作業(yè)風險，細化防凍防滑、應急處置方案，嚴格管控關鍵工序安全，全方位筑牢冬季施工安全防線。四要加強協(xié)同聯(lián)動，凝聚各方合力。泰山路長江大橋項目要加強設計與施工的深度融合，結合現(xiàn)場動態(tài)優(yōu)化設計實施方案；旌績高速項目應依法依規(guī)加快推進各項前期手續(xù)辦理，精準把握政策要求，確保標準統(tǒng)一、程序規(guī)范。五要夯實制度根基，強化執(zhí)行落地。要持續(xù)強化集團制度文件學習宣貫，嚴格落實集團工作要求，建立常態(tài)化學習機制，不斷增強制度理解力和執(zhí)行力，切實將制度要求轉化為管理行動，推動制度體系落地見效。
集團工程管理部及有關單位負責同志參加調研。
