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長江建投召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì) 部署年末攻堅(jiān)沖刺重點(diǎn)工作
來源:安徽建工長江建投?時(shí)間:2025-12-03?瀏覽量:244

11月30日下午,長江建投召開12月項(xiàng)目調(diào)度會(huì),公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理代聲慶主持會(huì)議并作動(dòng)員部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了所屬各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部門關(guān)于近期工作進(jìn)展及下一步計(jì)劃的匯報(bào),深入分析了公司當(dāng)前運(yùn)營與項(xiàng)目管理態(tài)勢。圍繞全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成,代聲慶指出,一要堅(jiān)決筑牢安全質(zhì)量底線,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查與閉環(huán)整改,強(qiáng)化施工現(xiàn)場關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,推動(dòng)工藝工法總結(jié)與成果轉(zhuǎn)化。二要著力提升運(yùn)營與資金管理效能,優(yōu)化支付安排,堅(jiān)持“以收定支”原則,加快推進(jìn)項(xiàng)目決算與資金回籠,并切實(shí)做好節(jié)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作。三要全面強(qiáng)化制度執(zhí)行力與項(xiàng)目管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保指令暢通、反饋及時(shí)、落實(shí)到位,通過精細(xì)化管理提升項(xiàng)目盈利水平。

代聲慶強(qiáng)調(diào),全體管理人員務(wù)必認(rèn)清責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),秉持“現(xiàn)場贏得市場”的理念,將壓力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的動(dòng)力。要堅(jiān)定信心,全力以赴,狠抓落實(shí),確保打好年度收官之戰(zhàn),為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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