11月17日下午，建工路橋公司召開集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)反饋問題整改調(diào)度會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明出席會(huì)議并作講話。
會(huì)議聽取了5家所屬單位關(guān)于集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)反饋問題整改工作情況的匯報(bào)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就具體工作進(jìn)行了通報(bào)要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)決杜絕“新官不理舊賬”，實(shí)事求是，直面解決問題。二是要真抓實(shí)改，秉持務(wù)實(shí)作風(fēng)。要建立清單銷號(hào)制度，多措并舉，數(shù)質(zhì)并重將問題改徹底、改到位，推動(dòng)問題“清倉見底”；要同步推進(jìn)追損追責(zé)，舉一反三，擴(kuò)大成果，結(jié)合整改，完善制度。三是要壓實(shí)責(zé)任，確保整改實(shí)效。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，壓實(shí)相關(guān)單位“一把手”整改主體責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)整改包保責(zé)任；要加強(qiáng)調(diào)度，整改主體和機(jī)關(guān)相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)問題整改銷號(hào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助，副總師（總監(jiān)），機(jī)關(guān)有關(guān)部門、所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，相關(guān)項(xiàng)目或整改負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
