為進一步強化集團各項制度文件的有效落地與執(zhí)行，增強干部職工合規(guī)意識，形成知規(guī)守矩、按規(guī)辦事的濃厚氛圍，推動高質量轉型發(fā)展，近期，建工商貿物流扎實開展集團制度文件學習宣貫。
銷售公司緊密結合自身業(yè)務發(fā)展實際與經(jīng)營管理特點，嚴格遵循“全面覆蓋、學以致用”的核心原則，系統(tǒng)謀劃、有序組織，全力推動制度宣貫工作向縱深發(fā)展，確保各項制度內容真正落地生根、取得實效，切實做到知行合一、貫徹到位。
著力推動學習宣貫常態(tài)化機制建設。將制度、規(guī)范、流程內容的學習納入公司機關、各銷售中心的周例會固定議程，通過定期溫習、持續(xù)強調，逐步建立起長期穩(wěn)定的宣貫機制，不斷提升全體員工的制度認知水平和規(guī)則意識，使制度學習成為常態(tài)化管理動作。
全面實現(xiàn)宣教渠道一體化整合傳播。充分利用內部工作群、宣傳展板等多種載體，實現(xiàn)線上線下資源協(xié)同、信息同步，廣泛傳遞制度內容，積極營造全員學習制度、深入理解制度、準確運用制度的良好氛圍，提升整體宣貫的覆蓋面和滲透力。
積極促進制度應用與實踐深度融合。始終堅持理論聯(lián)系實際、學習結合運用的導向，引導廣大員工自覺將制度規(guī)范與經(jīng)營管理、風險防控等緊密結合，真正實現(xiàn)將制度精神轉化為內在遵循和行動自覺，為提升公司治理效能、規(guī)范經(jīng)營、提升執(zhí)行力打下更加堅實的管理基礎。
