近日，為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，學(xué)深悟透管理制度，重慶分公司通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)+匯編自學(xué)”，圍繞集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”、核心價(jià)值觀、項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范等關(guān)鍵制度與管理要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。扎實(shí)開(kāi)展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)宣貫工作。
為更好地將制度貫徹落實(shí)執(zhí)行到位，一是按要求建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，及時(shí)宣貫集團(tuán)各項(xiàng)制度、文件等工作要求；二是通過(guò)周例會(huì)、月調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等多種形式及時(shí)組織學(xué)習(xí)；三是切實(shí)用制度規(guī)范行為，嚴(yán)格按集團(tuán)各項(xiàng)要求履職盡責(zé)；四是強(qiáng)化監(jiān)督，通過(guò)集中考試等提升學(xué)習(xí)效果。用集團(tuán)制度學(xué)習(xí)推動(dòng)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理能力持續(xù)提升。
