為深入貫徹落實集團決策部署，全面提升合規(guī)治企能力與現(xiàn)代化管理水平，建工設備租賃公司近期組織開展一系列制度學習貫徹活動，通過系統(tǒng)學習、細化完善與剛性執(zhí)行，持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)治理水平和綜合運營效能，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎。
制度學習入腦入心
公司黨委組織開展多層次、全覆蓋的學習活動，確保集團制度入腦入心。公司將制度學習納入市場經(jīng)營會、安全生產(chǎn)委員會及兩級機關周例會等各類會議，形成常態(tài)化學習機制；充分利用線上平臺，通過公司公眾號、工作群組等渠道，及時推送集團制度解讀材料，便于員工隨時隨地查閱學習；在辦公區(qū)域、基地貨場等場所設置統(tǒng)一制作的制度宣貫展板與標語，營造出“抬眼可見、駐足即學”的濃厚氛圍。通過制度學習，有效增強全體干部職工對集團制度的認同感與理解深度，為制度的有效執(zhí)行奠定了堅實的思想基礎。
制度細化走深走實
在深刻領會集團制度精神實質(zhì)的基礎上，公司緊密對接集團標準與管理要求，全面啟動內(nèi)部制度體系的梳理與細化工作。結(jié)合設備租賃業(yè)務的具體特點與實際流程，公司系統(tǒng)性地梳理與優(yōu)化了三級職能清單，逐步構(gòu)建與集團規(guī)范相匹配、與公司業(yè)態(tài)相契合的管理制度體系，推動制度細化工作走深走實，為依規(guī)治企提供精準有力的制度支撐。
制度執(zhí)行見行見效
公司堅持將制度要求貫徹到運營管理的各個工作，確保各項管理要求見行見效。公司加強安全生產(chǎn)工作，堅持“教育為先、過程監(jiān)督、獎罰并重”原則，今年以來，兩級安全部門累計開展安全檢查895次發(fā)現(xiàn)并整改隱患1581個，處罰24次，獎勵3次；筑牢經(jīng)營風險防線，嚴格貫徹集團“六個嚴禁”要求，建立標簽預算評審機制，從源頭杜絕承接墊資及違規(guī)擔保項目行為；提升物資管理質(zhì)效，堅決杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象，利用信息化手段，確保物資入庫有單、出庫有據(jù)，對庫存設備及零配件實行按月盤點與核算，保障賬實相符。
建工設備租賃公司正將集團制度要求切實轉(zhuǎn)化為管理常態(tài)與行動自覺，不斷提升企業(yè)治理能力與核心競爭力，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大力量。
