10月20日下午，安徽建工池州建投召開(kāi)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議專(zhuān)題布置落實(shí)會(huì)，池州建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王秋華主持會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，詳細(xì)解讀了集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”具體內(nèi)容，要求公司全體員工提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”等各項(xiàng)制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“龍頭”。堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，抓住集團(tuán)與池州市政府深度合作的契機(jī)，做到“全員經(jīng)營(yíng)”，積極轉(zhuǎn)型，研究投資類(lèi)業(yè)務(wù)，主動(dòng)探索新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資管理、工程結(jié)算，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。三是加大人才培養(yǎng)力度。加快人才培養(yǎng)，精選精兵強(qiáng)將，鼓勵(lì)年輕員工到新項(xiàng)目鍛煉，把項(xiàng)目作為人才培養(yǎng)的“練兵場(chǎng)”，讓年輕員工快速成長(zhǎng)成才。
