2月21日，為推動集團定額全面、規(guī)范、準(zhǔn)確使用，建工水利積極響應(yīng)集團要求，迅速行動、全面部署，召開宣貫會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理陳浩主持會議。
會議傳達了集團企業(yè)定額編制背景、簡要過程、主要內(nèi)容、使用范圍等情況。
會議強調(diào)，貫徹落實集團內(nèi)部定額，是加強企業(yè)成本管理、推動提質(zhì)增效的重要舉措。一是全面宣貫，提升全員成本管控意識。二是健全體系，持續(xù)加強成本管控體制機制建設(shè)，形成齊抓共管的工作格局。三是嚴(yán)格執(zhí)行，扎實做好成本管控各環(huán)節(jié)，提升成本管理水平。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，在蚌單位主要負責(zé)人、公司相關(guān)職能部門負責(zé)人、公司核算管理部全體人員現(xiàn)場參會，蚌外單位負責(zé)人視頻參會。
