2月12日下午，馬鞍山建投組織召開安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議精神宣貫會，馬鞍山建投黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭彥晨主持會議。
會議對集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌在職代會上的講話及《安徽建工集團(tuán)工作報告》內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。會議強(qiáng)調(diào)，一要總結(jié)過往經(jīng)驗，堅定發(fā)展信心。全體職工需凝心聚力，砥礪前行，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，摒棄“好人主義”。務(wù)必深化思想認(rèn)識，敢抓敢管、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。三要開拓市場版圖，邁向“專精特強(qiáng)”。真抓實干、腳踏實地，努力實現(xiàn)“八個更大突破”，讓創(chuàng)新之花結(jié)出產(chǎn)業(yè)之果。四要共筑廉潔生態(tài)，提升黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)為抓手，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效的政治生態(tài)。五要整合優(yōu)質(zhì)資源，挖掘人才潛力。讓有為者有位，讓躺平者讓位，實現(xiàn)個人與公司的共策共力、共興共榮。六要優(yōu)化項目管理，筑牢安全防線。細(xì)化管理流程，嚴(yán)守安全底線，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。七要秉持釘釘子精神，落實全年目標(biāo)。敢想敢為、善作善成，細(xì)化工作指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，堅持干字當(dāng)頭，確保各項工作落地生根、取得實效。
