為進(jìn)一步提升項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理水平，持續(xù)將重塑項(xiàng)目管理體系工作做深走實(shí)，12月28-29日，建工二建在肥組織開展技術(shù)質(zhì)量專題培訓(xùn)交流會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話。
會(huì)上圍繞落實(shí)集團(tuán)公司制度文件、質(zhì)量通病問題防治、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、測(cè)量及資料管理等方面知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，部分項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就現(xiàn)場(chǎng)返工維修原因進(jìn)行交流發(fā)言。
針對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作，呂遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變思想，深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的技術(shù)質(zhì)量管理存在的諸多問題；二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升協(xié)調(diào)與解決問題的能力；三是加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板；四是拉高標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)對(duì)表，實(shí)現(xiàn)在建工程技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
公司工程管理中心、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)交流。
