12月16日晚，建工安裝機關部門大學堂第三期在公司第一會議室舉行。本期大學堂由工程管理部經(jīng)理李紹林主講，建工安裝副總經(jīng)理董雙武作培訓講話，機關全體職工參加了講座。
本次培訓深入解析了公司現(xiàn)行的三級管理和兩級核算生產(chǎn)管理模式，詳細介紹了工程管理機構設置及項目部人員配備情況，還著重講解了工程項目分類管理、目標成本確定方法以及工程項目管理的核心目標。
在項目管理流程方面，培訓詳細闡述了從市場開發(fā)到項目開工的全過程，并強調(diào)了項目成本前期策劃和過程管理的要性。此外，培訓還對項目安全管理、勞務實名制管理等方面進行了說明。
此次大學堂內(nèi)容豐富、實用性強，有助于提升職工專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，為公司工程項目管理的規(guī)范化、精細化奠定堅實基礎。
