10月19日，建工二建在合肥召開(kāi)公司上下游決算推進(jìn)會(huì)，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱忠明出席會(huì)議并講話，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)主持會(huì)議。
會(huì)上，各交（竣）工項(xiàng)目匯報(bào)了上下游決算“四個(gè)清單”推進(jìn)情況，存在的困難及需要公司解決的事項(xiàng)。所屬單位匯報(bào)了分公司整體的上下游決算情況及需要公司解決的事項(xiàng)。公司職能部門(mén)匯報(bào)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)決算工作進(jìn)行部署。
朱忠明在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目部、分公司和職能部門(mén)提出四點(diǎn)要求：一是加快上游決算，助力債權(quán)催收；二是推進(jìn)下游決算，維護(hù)穩(wěn)定局面；三是明確責(zé)任主體，加強(qiáng)考核督辦；四是加大審計(jì)力度，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，債權(quán)回收中心、人才管理中心負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、成本副經(jīng)理以及交（竣）工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
