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建工路港舉辦招采與物資設(shè)備管理專項培訓(xùn)
來源:建工路港?時間:2024-10-16?瀏覽量:1932

為進(jìn)一步提升公司招采與物資設(shè)備人員的業(yè)務(wù)水平,強化招采與物資設(shè)備人才隊伍建設(shè),促進(jìn)招采與物資設(shè)備管理工作規(guī)范開展,10月16日,公司組織開展招標(biāo)、物資與設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶參加培訓(xùn)會并作開班講話。各層級招采與物資設(shè)備管理人員,共計180余人參加。

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包含《招采管理辦法》、《辦公資產(chǎn)管理辦法》、《物資管理辦法》、《設(shè)備管理辦法》等相關(guān)制度條款的解讀。培訓(xùn)講師針對招標(biāo)過程中特別是招標(biāo)文件編制出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行深刻的剖析,圍繞辦公資產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理過程中存在不足之處結(jié)合現(xiàn)實案列進(jìn)行生動的闡述。

宋國慶指出,隨著集團近年來對招采與物資設(shè)備管理領(lǐng)域的重視程度,結(jié)合本次培訓(xùn),職能部門及各級管理人員要進(jìn)一步強化自身本領(lǐng),提高業(yè)務(wù)水平,合法合規(guī)開展招采與物資設(shè)備管理工作。

通過本次培訓(xùn),全體參培人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)并掌握招采與物資管理制度流程,拓展了工作思路,增強了紅線底線意識,為深化項目低成本運營、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)降本增效等工作夯實基礎(chǔ)。 

 


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