8月22日晚，建工交航機關(guān)在公司301會議室召開務虛會。公司領導李登祥、楊松、邢磊及機關(guān)全體干部職工參加會議。
會上，機關(guān)全體員工就個人崗位職責、部門主要工作等方面，充分發(fā)表了自己的意見和看法，并對公司各項管理工作和發(fā)展思路提供了寶貴的意見建議。與會人員暢所欲言，會議取得了良好效果。
會議指出，交航機關(guān)作為交航各項管理工作的核心，兼具著服務、管理和人才培養(yǎng)等重要職能。因此，機關(guān)全體干部職工一是要更加主動地融入屬地化管理，深耕阜陽區(qū)域市場，主動作為擔當；二是要更加主動地對接集團主管部門，加強溝通與交流；三是要更加主動地指導服務，服務項目、服務基層、發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；四是要更加主動地適應有監(jiān)督、約束的環(huán)境中開展工作。
會議強調(diào)，當前交航正處于爬坡過坎、攻堅克難的關(guān)鍵時期，一是堅定不移走自營承包路線，通過自營項目生產(chǎn)管理，建立獨立的人員隊伍和管理體系，不斷提高自身項目管理水平，加速人員成長成才。二是進一步加強公司制度建設，堅持策劃先行，不斷強化公司治理和項目管理；各級領導干部要深入項目一線，真抓真管、敢抓敢管，切實推動干部能上能下體制化、常態(tài)化。三是牢固樹立全員經(jīng)營意識，認真落實生產(chǎn)經(jīng)營一崗雙責，積極開拓阜陽區(qū)域市場，自力更生，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
