8月5日下午，建工股份副總經(jīng)理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴安徽建工科研試驗基地項目考察指導工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠陪同調(diào)研。
朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了解現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等管理情況，并就下一步工作提出五點要求：一是完善各項建設手續(xù)，確保項目合規(guī)，做好全面施工準備；二是嚴格落實集團和公司各項規(guī)章制度，強化制度學習與執(zhí)行；三是嚴格項目策劃，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，項目管理處于始終處于受控狀態(tài)；四是加強成本控制，嚴格執(zhí)行公司各項成本制度，提升經(jīng)濟效益；五是嚴肅工作紀律，愛崗敬業(yè)，維護團隊高效運行。
朱忠明強調(diào)，要全面提升項目安全、環(huán)保、質(zhì)量和進度管理水平，切實把精、細、嚴、實要求貫穿到工程建設的各個環(huán)節(jié)，全力以赴推進項目建設，確保按時保質(zhì)保量圓滿完成工程各項建設任務。
