6月30日周日，建工商貿(mào)物流召開“上半年怎么看 下半年怎么干”專題會。建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張沖主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)同志參加。
會議總結(jié)上半年主要工作，分析形勢任務(wù)，協(xié)調(diào)解決問題，謀劃下半年重點工作。相關(guān)部門通報上半年主要指標(biāo)等完成情況，與會人員圍繞主題發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作安排。
會議要求，一是貫徹集團(tuán)相關(guān)決策部署，采取更加有力有效措施，全力以赴落實公司提質(zhì)擴(kuò)量增效方案；二是按照集團(tuán)集采工作調(diào)度會要求，為各單位提供多快好省的集采服務(wù)，實現(xiàn)以量換價和降本增效，推進(jìn)皖建云商平臺轉(zhuǎn)型升級；三是以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)新模式，集中上游廠商資源，推進(jìn)大客戶營銷；四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，加大資源開發(fā)力度，加快礦山資源、港口碼頭和倉儲物流基地布局落地；五是進(jìn)一步加大債權(quán)清收，防控經(jīng)營風(fēng)險，依法合規(guī)治企。
會議強(qiáng)調(diào)，公司兩級班子要正視問題攻堅克難，以上率下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干群，抖擻精氣神、煥發(fā)新狀態(tài)，錨定目標(biāo)不放松、凝心聚力加油干，為集團(tuán)打造千億建材決戰(zhàn)下半年！
