電商公司（集采服務(wù)事業(yè)部）圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和“外拓市場、內(nèi)抓集采、資源開發(fā)”三大攻堅行動，大力弘揚勞模精神、工匠精神，把勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展有力抓手，采取“規(guī)定+自選”方式，認真落實勞動競賽方案，推動重點工作攻堅作戰(zhàn)、精準發(fā)力。
賽出上下協(xié)同一盤棋。黨支部以“四強四抓”黨建引領(lǐng)發(fā)展，積極爭創(chuàng)“流動紅旗黨支部”“黨員先鋒崗”。工會把推動實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標作為勞動競賽落腳點，研究制訂競賽方案，縱向分解目標任務(wù)，橫向聯(lián)動5個職能部門和5個區(qū)域中心，齊心協(xié)力、多管齊下開展勞動競賽。
賽出技術(shù)研發(fā)加速度。技術(shù)部門聚焦業(yè)務(wù)不同需求，先后完成電子商城平臺的5次大版本迭代，落實客戶提出的20多項功能優(yōu)化需求。在技術(shù)團隊攻關(guān)下，40天完成“皖建云商”平臺招采（含競價）功能開發(fā)，并于5月10日正式上線運行。7天完成物資需求提報功能開發(fā)及上線，跑出了競賽加速度。
賽出高質(zhì)服務(wù)新局面。立足“需求”“資源”“資金”三大核心要素，強化“靠前”“主動”“成效”服務(wù)意識。運營中心以目標為導(dǎo)向，考核評比平臺服務(wù)管理質(zhì)量；三大區(qū)域分支機構(gòu)以結(jié)果為導(dǎo)向，考核評比集采服務(wù)成果。截止五月份，公司服務(wù)集團項目近400個，主材供應(yīng)發(fā)貨量超100萬噸。
勞動競賽“作戰(zhàn)圖”已展開，電商公司（集采服務(wù)事業(yè)部）將以勞動競賽為契機，全力做好集采保供，規(guī)范集采程序降低采購成本提高配送效率，加快皖建云商平臺功能建設(shè)，真抓實干轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力強管理，全力打造建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合采購交易平臺，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展貢獻新力量。
