5月31日下午，建工二建在合肥召開2024年安全生產(chǎn)月啟動儀式暨5月份生產(chǎn)調(diào)度會。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席活動并講話。建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠主持會議。
會上，首先對安徽建工集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案進行了宣貫學(xué)習(xí)。隨后與會全員進行安全月宣誓和安全承諾簽名。
安全月宣誓
安全承諾簽名
生產(chǎn)調(diào)度會上，工程管理中心（安全管理部）、成本管理中心、債權(quán)清收中心、招標(biāo)管理部分別匯報了5月工作完成情況、存在問題及下一步解決措施。分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報內(nèi)容進行點評，并部署了近期重點工作。
生產(chǎn)調(diào)度會
建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明講話
朱忠明作總結(jié)講話，他要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要堅定改革，創(chuàng)新發(fā)展，堅定解決遺留問題的信心和決心。二是認(rèn)清形勢，擔(dān)當(dāng)作為。要認(rèn)清發(fā)展形勢，實事求是，揚長避短，尋求突破。三是加強市場經(jīng)營，加快推進生產(chǎn)。做好經(jīng)營工作，尋找新方向，新突破口；加快新開項目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化，加快遺留項目收尾進度。四是持續(xù)推進項目決算、債權(quán)催收工作。債權(quán)催收工作是分公司現(xiàn)階段的重點工作，要全面梳理，全面推進。五是堅持安全生產(chǎn)，做好質(zhì)量管理。全面推進安全專項治理，同時加強過程質(zhì)量管控，強化質(zhì)量管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)職能部門人員參會。
