5月13日上午，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明一行赴建工二建第一分公司壽縣成美鉑悅府·攬境項目開展調(diào)研工作。
朱忠明一行認真聽取了項目負責人的匯報，詳細了解了項目的進展狀況、存在的問題以及下一步的工作計劃，對項目部在成本管理、質(zhì)量管理、技術創(chuàng)新、團隊建設等方面提出了具體的指導性意見。
調(diào)研過程中，朱忠明就如何加強責任心、執(zhí)行力及優(yōu)化資源配置等提出了明確要求，一是要統(tǒng)一思想、提振信心，發(fā)現(xiàn)問題、制定方案、抓住重點、解決問題；二是要嚴格履約，提高現(xiàn)場管理水平；三是要嚴控項目實施成本，在日常工作中宣貫成本管理理念，實現(xiàn)全員成本管理；四是要提前謀劃，防控民營地產(chǎn)風險。
此次調(diào)研工作不僅為項目部提供了寶貴的指導性意見，也極大地鼓舞了項目部人員的士氣，項目部將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為建工二建轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
公司總經(jīng)理助理、第一分公司經(jīng)理崔書斌，工程管理中心副主任丁飛、第一分公司黨支部書記施用宏、副經(jīng)理蒯聲文隨同調(diào)研。
