4月3日下午，集團(tuán)在安建國際大廈召開合規(guī)管理提升行動中期評估工作推進(jìn)會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議并講話。集團(tuán)各部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了合規(guī)管理提升行動完成情況和下一步工作安排，聽取了集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門、相關(guān)單位合規(guī)管理工作開展情況的匯報。
陳仁虎充分肯定了各部門合規(guī)管理工作成效并深入分析了合規(guī)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，高度重視合規(guī)管理中期評估工作。各部門要充分認(rèn)識合規(guī)管理是全面從嚴(yán)治黨、集團(tuán)改革發(fā)展的重要舉措和內(nèi)在要求，要瞄準(zhǔn)高點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺，高質(zhì)量推進(jìn)集團(tuán)合規(guī)管理建設(shè)。二要匯聚部門合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)清單任務(wù)與合規(guī)管理質(zhì)效。各部門要對照目標(biāo)任務(wù)清單，高質(zhì)量完成規(guī)定動作，并結(jié)合建工實際，創(chuàng)新完成自選動作。三要強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，持續(xù)推動合規(guī)管理實效走深走實。各部門要充分利用內(nèi)外部監(jiān)督、檢查結(jié)果，用身邊事教育身邊人，發(fā)揮部門管理職能，筑牢“橫向到邊縱向到底”的合規(guī)管理體系。
