為加快推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一信息化綜合平臺建設(shè)，實現(xiàn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源整合和協(xié)同發(fā)展，1月17日至26日，集團(tuán)數(shù)字信息部赴合肥、蚌埠等地，對建工三建、建工建投、建工總承包、安徽路橋、安徽水利等所屬單位開展數(shù)字信息化工作調(diào)研。
數(shù)字信息部通過實地交流、現(xiàn)場座談等方式對各單位信息化組織機(jī)構(gòu)和人員配置情況進(jìn)行摸底，了解所屬單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)投入、應(yīng)用及信息化相關(guān)科研立項情況，并聽取對集團(tuán)數(shù)字化統(tǒng)建統(tǒng)領(lǐng)工作的意見和建議。
數(shù)字信息部負(fù)責(zé)人蔡學(xué)飛宣貫了集團(tuán)統(tǒng)一信息化綜合平臺建設(shè)的部署要求，要加強(qiáng)新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用，充分服務(wù)于項目管理和各類應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能；要緊抓“經(jīng)濟(jì)線”動態(tài)管理，形成科學(xué)項目管理閉環(huán)，洞察區(qū)分不同業(yè)態(tài)項目的系統(tǒng)性、協(xié)同性和關(guān)聯(lián)性；要加強(qiáng)主數(shù)據(jù)規(guī)范管理，不斷提升數(shù)據(jù)的真實性、動態(tài)性、科學(xué)性，為下一步國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)支撐。
