12月15日下午，集團(tuán)供應(yīng)商管理工作會(huì)議在安建大廈召開。建工股份黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席龔志酬出席會(huì)議并講話。控股公司工會(huì)副主席、信訪辦主任、建工股份副總經(jīng)理邢應(yīng)梅出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)招標(biāo)管理部部長(zhǎng)楊海飛主持。
會(huì)上，招標(biāo)管理部對(duì)集團(tuán)分發(fā)包、采購及供應(yīng)商管理制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫，對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作做了具體安排和部署。龔志酬就做好相關(guān)工作提出五點(diǎn)要求，一要提高站位，充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作的重要性；二要不斷強(qiáng)化措施，積極提升招標(biāo)管理工作水平；三要積極加強(qiáng)宣傳教育，著力營(yíng)造招標(biāo)采購工作良好氛圍；四要明確工作責(zé)任，以嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)；五要切實(shí)加強(qiáng)招標(biāo)部門自身建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化招標(biāo)管理干部隊(duì)伍。邢應(yīng)梅就制度貫徹落實(shí)工作提出“三個(gè)到位”具體要求，一是學(xué)習(xí)宣貫要到位，二是貫徹執(zhí)行要到位，三是督查考核要到位。
集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位招標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
