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省路橋集團(tuán)與在建項(xiàng)目首簽《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
來源:?時(shí)間:2008-05-04?瀏覽量:4378

 
 
    4月24日,省路橋集團(tuán)副總經(jīng)理歐陽志宜一行到S2O2淮北至北善段01標(biāo)項(xiàng)目部同該項(xiàng)目簽訂了《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》(包括《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)》、《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理》和《建設(shè)工程廉政合同》三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書),明確了該項(xiàng)目的具體責(zé)任和義務(wù),這也是省路橋集團(tuán)同在建項(xiàng)目首次簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
    今年是省路橋集團(tuán)的規(guī)范管理年。省路橋集團(tuán)將堅(jiān)持貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,量化和細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo),逐步形成較為完善的目標(biāo)管理體系。
    通過與基層單位層層簽訂三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,有利于加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算控制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究體系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等措施,把三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)充分與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,對加強(qiáng)隊(duì)伍管理、落實(shí)年度各項(xiàng)工作任務(wù)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平能起到積極的促進(jìn)作用。
(安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司綜合部 李曉明)
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