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搶抓機遇 創(chuàng)新管理 實現(xiàn)安徽路橋持續(xù)發(fā)展
安徽路橋公司召開第二季度生產(chǎn)調度會
——胡運成董事長到會并做重要講話
4月29日，安徽路橋公司第二季度生產(chǎn)調度會在七樓會議室召開。公司領導班子成員、各直屬單位黨政負責人、直屬項目部經(jīng)理、機關全體員工參加了會議。建工集團董事長、總經(jīng)理胡運成到會并作重要講話。會議由公司副總經(jīng)理汪衛(wèi)東同志主持。
會議首先傳達了省政府關于安徽建工集團重組安徽路橋集團的相關文件及4月26日胡董事長在重組會上的講話精神。就各直屬項目部、機關各部門第一季度的工作做了總結，并對下一步工作作了安排。
會議認真聽取了公司總經(jīng)理王可武同志作的題為《搶抓機遇 創(chuàng)新管理 實現(xiàn)安徽路橋持續(xù)發(fā)展》的報告。報告客觀回顧了2006年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，認真分析了當前工作中存在的問題，并就下一階段的工作進行了部署。
建工集團胡運成董事長在會上作了重要講話。胡董事長指出，要做大做強企業(yè)，必須重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，堅持發(fā)展是第一要務，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；堅持全方位地宣傳企業(yè)文化，用文化強化制度的權威性；堅持改革是第一動力，把握好時機，進行結構調整，深化三項制度改革；千方百計提高企業(yè)管理水平；重視科技進步；采取一切措施，取得更好的經(jīng)營業(yè)績。
會議最后號召公司全體員工信心滿懷，堅定信念，相信在建工集團堅強有力的領導下，通過自身的努力和進取，一定能夠攻克難關，擺脫困境，邁向公司發(fā)展的新起點！
（安徽省公路橋梁工程公司 辦公室） |
安徽路橋公司召開第二季度生產(chǎn)調度會
來源：?時間：2007-05-11?瀏覽量：9605
