5月17日，建工控股黨委委員、總會計師王淑德調(diào)研指導(dǎo)資金共享中心（財務(wù)共享中心）工作。建工股份黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐亮及控股財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人陪同調(diào)研，調(diào)研會議由建工股份財務(wù)部部長、資金共享中心總經(jīng)理、財務(wù)共享中心建設(shè)工作組辦公室主任劉強主持。
王淑德聽取了資金共享中心（財務(wù)共享中心）工作情況匯報，對財務(wù)共享中心取得的階段性建設(shè)成果給予充分肯定。王淑德指出，財務(wù)共享中心建設(shè)是一項整體和系統(tǒng)性工作，在當(dāng)前取得階段性建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，要按照目標(biāo)任務(wù)持續(xù)推進后續(xù)建設(shè)工作。王淑德強調(diào)，一是完善組織架構(gòu)，壓實責(zé)任。要盡快完成財務(wù)共享中心機構(gòu)設(shè)置，完善組織架構(gòu)，明確專職人員，壓實工作責(zé)任，確保各項工作有序開展。二是厘清建設(shè)思路，協(xié)同推進。在建設(shè)實施過程中牽頭部門要統(tǒng)籌拿出主導(dǎo)或建設(shè)性意見，其他相關(guān)部門提供資源支持，從“建成落地”的站位上協(xié)同配合；針對工作推進難點列出清單，優(yōu)化建設(shè)流程，明確任務(wù)時間表，確保按時間節(jié)點高效推進。三是強化宣傳重點，做好引導(dǎo)。要適時到集團所屬各單位進行調(diào)研座談，加大宣傳引導(dǎo)，突出宣傳重點，以取得對財務(wù)共享中心建設(shè)工作的理解與支持。
資金共享中心具體工作牽頭人及各部門負責(zé)（牽頭）人參加調(diào)研。
