5月21日，建工控股黨委委員、股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許克順一行赴路橋集團(tuán)望江片區(qū)S211PPP、G347PPP項(xiàng)目調(diào)研。股份公司工管部、投資管理部相關(guān)人員及公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜等參加調(diào)研。
許克順一行實(shí)地查看了項(xiàng)目疫情防控工作開(kāi)展情況和企業(yè)文化建設(shè)情況，并深入G347楊灣河特大橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)和S211PPP項(xiàng)目路基填筑、混凝土拌合站現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)度，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。
許克順結(jié)合當(dāng)前兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)際提出三點(diǎn)工作要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與施工生產(chǎn)高度融合，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控與安全生產(chǎn)工作，合理制定工期計(jì)劃，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保滿工滿產(chǎn)；三是要優(yōu)化項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)PPP項(xiàng)目制度和文件的學(xué)習(xí)，從優(yōu)化組織管理和施工管理方面入手，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日運(yùn)營(yíng)，確保投資收益。
許克順對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度和目前完成的投資情況給予了充分肯定，希望全體參建人員繼續(xù)努力，共同將S211PPP和G347PPP項(xiàng)目打造成為安徽建工品牌工程。
