4月9日上午，建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良赴安徽建工集團(tuán)總承包公司恒大空港小鎮(zhèn)項目調(diào)研督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，同時慰問一線職工。
王厚良董事長深入現(xiàn)場實地查看項目進(jìn)展，在項目部會議室召開座談會，聽取項目負(fù)責(zé)人裴承明工作匯報。他對項目部在不到一個月的時間里，通過疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，精心策劃、科學(xué)調(diào)度，搶抓工期，超額實現(xiàn)階段目標(biāo)給予充分肯定。他要求，一是全力做好施工組織設(shè)計，優(yōu)化項目施工方案；二是貫徹落實集團(tuán)項目管理制度，管控項目成本；三是堅持不懈抓好安全管理，防范項目實施風(fēng)險；四是注重項目管理人才培養(yǎng)，加快培育自有項目團(tuán)隊。
會上，安建總承包公司黨委副書記、總經(jīng)理陳修翔報告了公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營以及需股份公司支持事項。王厚良對公司當(dāng)前的新局面新業(yè)績表示高度認(rèn)可，他強(qiáng)調(diào)：一是搶抓市場機(jī)遇，持續(xù)加大新業(yè)務(wù)開發(fā)力度；二是加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，不斷提高項目履約能力；三是全力運(yùn)營維護(hù)好本部特級資質(zhì)，為做優(yōu)做強(qiáng)集團(tuán)本部作出新的貢獻(xiàn)；四是以更名為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和正能量宣傳，凝心聚力發(fā)展。
股份公司工程管理部（安監(jiān)局）部長范毓慶，辦公室（黨委辦公室）副主任陳楠也對項目建設(shè)提出要求。安建總承包公司紀(jì)委書記、工會主席高立久，副總經(jīng)理王軍參加調(diào)研。
