12月15日，安徽建工集團控股有限公司黨委書記、董事長趙時運赴天長項目調研，并召開天長片區(qū)項目負責人座談會。
趙時運先后深入天長安徽二建吾悅廣場項目、安徽水利天長高鐵核心區(qū)EPC項目現場，詳細了解了項目質量進度、資金結算等方面情況，對各項目管理團隊的工作和取得的成效給予了充分肯定。
在座談會上，趙時運聽取了天長片區(qū)重點項目情況的匯報，尤其是資金結算方面情況的報告。趙時運指出，當前恒大事件給個別項目帶來一定風險和壓力，要積極做好應對，及時采取措施，有力有效防范化解風險。針對當前重點工作，趙時運強調：一是狠抓工期保進度，重視項目策劃，落實目標管理，層層壓實責任，持續(xù)開展勞動競賽，利用當前晴好天氣搶抓進度，同時也要保障冬季施工安全。二是狠抓決算保回款，安排專人負責，定期結算決算，及時、足額申報，加大回款力度，提升資金流動效率，增強資金成本意識。三是狠抓資金保安全，提高資金歸集效率，加大受限資金開發(fā)力度，各單位要統(tǒng)籌項目資金，統(tǒng)籌制定資金使用計劃，確保資金鏈安全。
股份公司黨委副書記、副總經理孫學軍以及有關部門負責同志，安徽水利天長項目公司負責人甘正永以及天長片區(qū)有關項目負責人參加調研座談。
