9月8日上午，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴安徽一建調(diào)研指導工作。
座談會上，外部董事認真聽取了公司領導關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展等工作情況匯報，對公司近年來取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出指導意見。一是加強戰(zhàn)略引領，找準定位，明確目標。二是做好頂層設計，重視制度體系建設，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是緊抓班子和人才隊伍建設，加強人才引進、培養(yǎng)，科學配置和整合人才資源，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是注重企業(yè)文化建設，以黨建引領企業(yè)文化，“扶正氣、祛邪氣”，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。五是注重完善體制機制建設，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，整合內(nèi)部資源，充分釋放內(nèi)部活力。六是妥善處理好歷史遺留問題。七是明確市場開拓主攻方向，重點圍繞房建、市政主業(yè)開拓市場，強管理，抓落實，不斷提高公司綜合競爭力。
