4月1日，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜赴安徽建工長江建設投資有限公司調(diào)研指導工作。
劉家靜首先來到長江建投辦公場所和黨員活動室，詳細了解公司的組織機構(gòu)、人員配置、治理體系和黨建工作開展等情況。隨后在會議室召開座談會，聽取長江建投公司市場經(jīng)營、項目實施、建筑工業(yè)化基地籌建、礦產(chǎn)資源和片區(qū)開發(fā)推進等方面情況介紹。
劉家靜指出，長江建投作為集團首家控股政企合資平臺公司，成立近一年來運營良好；安建總承包干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，在市場開發(fā)及新業(yè)務拓展等方面取得了突出成效，值得充分肯定。他強調(diào)，一是緊密推進建筑產(chǎn)業(yè)化基地建設，對照投產(chǎn)計劃落實資源投入，強化技術及關鍵人員儲備，優(yōu)化基礎分部實施方案，保障實施效益。二是規(guī)范分包業(yè)務管理，運用好集采招標等管理手段，科學選定合作隊伍，切實服務項目履約，樹立良好品牌形象。三是安建總承包著力圍繞服務當前新業(yè)務新市場，大膽探索、科學論證，不斷優(yōu)化與之相匹配的組織管理體系。他同時勉勵長江建投公司，要緊密團結(jié)各方股東，深入總結(jié)運營經(jīng)驗，積極探索構(gòu)建新型盈利模式，努力為集團建設運營平臺公司發(fā)揮典型帶動作用，為“十四五”時期打造“千億安徽建工”作出突出貢獻。
安建總承包有關人員參加調(diào)研。
劉家靜首先來到長江建投辦公場所和黨員活動室，詳細了解公司的組織機構(gòu)、人員配置、治理體系和黨建工作開展等情況。隨后在會議室召開座談會，聽取長江建投公司市場經(jīng)營、項目實施、建筑工業(yè)化基地籌建、礦產(chǎn)資源和片區(qū)開發(fā)推進等方面情況介紹。
劉家靜指出，長江建投作為集團首家控股政企合資平臺公司，成立近一年來運營良好；安建總承包干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，在市場開發(fā)及新業(yè)務拓展等方面取得了突出成效，值得充分肯定。他強調(diào)，一是緊密推進建筑產(chǎn)業(yè)化基地建設，對照投產(chǎn)計劃落實資源投入，強化技術及關鍵人員儲備，優(yōu)化基礎分部實施方案，保障實施效益。二是規(guī)范分包業(yè)務管理，運用好集采招標等管理手段，科學選定合作隊伍，切實服務項目履約，樹立良好品牌形象。三是安建總承包著力圍繞服務當前新業(yè)務新市場，大膽探索、科學論證，不斷優(yōu)化與之相匹配的組織管理體系。他同時勉勵長江建投公司，要緊密團結(jié)各方股東，深入總結(jié)運營經(jīng)驗，積極探索構(gòu)建新型盈利模式，努力為集團建設運營平臺公司發(fā)揮典型帶動作用，為“十四五”時期打造“千億安徽建工”作出突出貢獻。
安建總承包有關人員參加調(diào)研。
