4月26日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順一行到安建建材公司調(diào)研，集團(tuán)市場經(jīng)營部主任陳修翔、副主任楊利生等陪同，安建建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上，安建建材公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張鍵，副總經(jīng)理徐友修等同志做了工作匯報(bào)。許克順副總對安建建材成立一年來取得的成績給予充分肯定，尤其是鋼材集中供應(yīng)為集團(tuán)降本增效做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。他表示，這些成績的取得是安建建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，不斷創(chuàng)新思維，尋求發(fā)展路徑，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，充分研究把握市場的結(jié)果，較好地貫徹了集團(tuán)“深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)發(fā)展”的戰(zhàn)略思想。
就安建建材公司當(dāng)前工作，許克順副總對安建建材依托集團(tuán)影響整合省會(huì)以及全省攪拌站資源作為集團(tuán)主材供應(yīng)加工廠的做法表示贊賞，認(rèn)為是一項(xiàng)前瞻性的創(chuàng)新。他對于安建建材公司下步發(fā)展提出了幾點(diǎn)希望：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)上海建工經(jīng)營模式，充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢，對合肥市混凝土市場進(jìn)行科學(xué)整合、合理布局、精準(zhǔn)布點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，加強(qiáng)對生產(chǎn)廠商的管理，統(tǒng)一安建建材品牌形象，形成全方位立體式銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；二是要持續(xù)不斷擴(kuò)充上游供應(yīng)商資源，建立資源市場行情集采系統(tǒng)，充分了解市場行情，發(fā)揮集中優(yōu)勢，有效降低采購成本，同時(shí)要加強(qiáng)對集采工作的宣傳和推介力度，不斷擴(kuò)大影響力；三是要將配套大宗材料價(jià)格信息及走勢與集團(tuán)市場經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來，提高工程中標(biāo)率作為一項(xiàng)重要課題去深入研究；四是要提前做好海外貿(mào)易市場準(zhǔn)入的準(zhǔn)備工作。
