2015年5月22日，在集團(tuán)公司三樓會(huì)議室召開2015年集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議。集團(tuán)各相關(guān)單位、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉家靜，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮出席會(huì)議并發(fā)表講話。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任童宗勝主持。
參會(huì)單位匯報(bào)了2014年產(chǎn)業(yè)化工作完成情況，提出對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化工作的展望和建議;集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對2015年集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行了分解和部署。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉家靜發(fā)表了講話。劉總肯定了2014年集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化工作成績，對集團(tuán)2015年建筑產(chǎn)業(yè)化工作提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)化動(dòng)態(tài)研究，把握實(shí)時(shí)政策，緊抓政府推廣契機(jī)；二是統(tǒng)籌基地建設(shè),優(yōu)化各項(xiàng)職能，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任分工，規(guī)范招標(biāo)采購，計(jì)劃好各系統(tǒng)管理工作；三是掌握產(chǎn)業(yè)化市場動(dòng)態(tài)，優(yōu)化設(shè)施建設(shè),以最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)化工作；四是抓好經(jīng)營工作，開拓行業(yè)市場，樹立品牌形象,取得市場認(rèn)可和突破；五是發(fā)揮集團(tuán)自身優(yōu)勢，憑借聯(lián)合研發(fā)、自身研發(fā)，深化配套產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化核心競爭力。
安徽建工集團(tuán)召開2015年建筑產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議
來源：工程管理部?時(shí)間：2015-05-28?瀏覽量：4013
