5月20日，安徽路橋集團(tuán)黨委書記、董事長盛明宏赴亳蒙高速01標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作。五分公司總經(jīng)理代杰、北京分公司總經(jīng)理劉超等參加。
盛明宏一行深入現(xiàn)場，實地查看項目駐地和場站建設(shè)情況，聽取項目負(fù)責(zé)人對于亳蒙高速整體概況、施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理以及下步計劃等工作匯報。
盛明宏對當(dāng)前項目的整體進(jìn)展給予了充分的肯定。針對項目下一步工作，盛明宏要求，一是要加強(qiáng)項目生產(chǎn)管理。做好項目過程中質(zhì)量安全管控，提高對勞務(wù)分包隊伍的管理能力，加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提升項目整體協(xié)調(diào)水平。二是要強(qiáng)化項目成本管控。認(rèn)真謀劃項目成本工作，做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析，通過科學(xué)管理實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是要樹立良好的企業(yè)形象。著力打造安全文明的優(yōu)質(zhì)工程，提升公司的品牌形象，為后期市場開拓奠定良好基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。廣大員工要保持蓬勃向上的朝氣、昂揚(yáng)奮進(jìn)的銳氣、自強(qiáng)不息的志氣、戰(zhàn)勝困難的勇氣，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身能力，在奮斗中實現(xiàn)自身價值。
