4月21日下午，安徽路橋集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏赴合肥地鐵7號(hào)線項(xiàng)目、濱湖科學(xué)城方興大道項(xiàng)目、花園大道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)工作。公司黨委委員、紀(jì)委書記王勝利，技術(shù)中心、一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
在檢查中，盛明宏實(shí)地查看了項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)工作，詳細(xì)了解地鐵7號(hào)線項(xiàng)目排水箱涵深基坑施工、方興大道項(xiàng)目高架墩柱澆筑、花園大道項(xiàng)目隧道管幕鋼管頂進(jìn)施工進(jìn)展情況，聽(tīng)取項(xiàng)目工作匯報(bào)，并與項(xiàng)目管理人員就施工重難點(diǎn)、成本管控、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等工作進(jìn)行交流。
對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)工作，盛明宏要求：一是加強(qiáng)施工組織，合理調(diào)配資源，搶抓施工進(jìn)度，保證安全質(zhì)量，在合肥市場(chǎng)樹(shù)立路橋集團(tuán)品牌形象。二是加強(qiáng)信息化、數(shù)字化技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用，打造智慧工地，推動(dòng)“機(jī)械化換人、智能化減人”，提高協(xié)同效率和管理水平。三是加強(qiáng)基層黨建，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、雙輪驅(qū)動(dòng)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
