4月11日-12日，建工股份市場經營部部長王可武赴安徽路橋集團西藏新瑞公司調研指導工作，公司總工程師王家林等參加調研。
11日，王可武一行在西藏新瑞公司召開座談會，詳細了解新瑞公司組織機構、人員配置、市場經營、管理體系和黨建工作開展等情況。王可武指出，新瑞公司作為建工集團海拔最高的下屬單位，在藏運營情況良好，干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，在市場開發(fā)及新業(yè)務拓展等方面取得了突出成效，值得充分肯定。他強調，一是新瑞公司要繼續(xù)發(fā)揚自信品質，加強業(yè)績累積。在市場開發(fā)上積極創(chuàng)新，加強資源整合，共同為建工集團區(qū)域市場開發(fā)做貢獻。二是要繼續(xù)保持目前良好的發(fā)展勢頭，積極參與水利、房建等相關的業(yè)務，堅持開放、共享、創(chuàng)新、合作的經營發(fā)展理念，推動新瑞公司整體高質量發(fā)展。三是要繼續(xù)堅持屬地化管理，以新瑞公司為發(fā)展主體，立足西藏輻射西南片區(qū)，以路橋工程為核心，努力成為西藏本土的綜合性建筑企業(yè)。
12日，王可武一行深入山南市走訪調研，對山南市貢布路擴寬工程進行實地考察，詳細了解項目工程概況、施工進度、職工生活等情況。王可武表示，山南項目僅用6個月時間完成了主線通車，將“安徽速度”帶入了雪域高原，為安徽建工集團、安徽路橋集團在西藏市場樹立了良好的口碑。他要求，一是項目部要加強團隊建設，發(fā)揚“一群人，一條心，一件事，一起想，一直做，一起扛，一起拼，一定贏”的“八個一”思想。二是項目部要選擇優(yōu)質穩(wěn)定的勞務隊伍，加強交流協(xié)作，助推項目管理工作穩(wěn)步開展。三是在開展市政項目建設同時，積極開拓投資、生態(tài)環(huán)境修復等新業(yè)態(tài)，培育新的業(yè)務增長點。
