3月18日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱，黨委委員、副總經(jīng)理邵佳一行，到亳州2號3號地塊PPP項目調(diào)度生產(chǎn)工作。
在項目現(xiàn)場，方申柱一行聽取了項目經(jīng)理史冠蘭關(guān)于年后復(fù)工以來施工情況的工作匯報。調(diào)度中，針對項目管理、生產(chǎn)工作，方申柱提出了3點要求，一是在公司“十四五”開局之年中勇立新功，想方設(shè)法確保工期，圍繞項目3號地塊“4.30”節(jié)點目標(biāo)、2號地塊“5.30”節(jié)點目標(biāo)，緊盯節(jié)點工期，加強管理，科學(xué)組織施工，積極開展勞動競賽，提升工作效率，攻堅克難，為優(yōu)質(zhì)高效地完成各項節(jié)點目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)；二是補短板、樹標(biāo)桿，努力提高現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化制度，保持項目后期安全形勢穩(wěn)定；三是加大協(xié)調(diào)力度，加強與業(yè)主、監(jiān)理和政府方面溝通交流，建立高效聯(lián)動的工作機制，營造高效順暢施工環(huán)境。
調(diào)度期間，邵佳主持召開項目部生產(chǎn)調(diào)度會，集中梳理了項目部下一步主要生產(chǎn)工作，對各班組存在的問題進行了綜合調(diào)度，并對下一步的生產(chǎn)工作進行了部署。
