7月16日下午，安徽建工集團有限公司總經理、董事、黨委副書記劉家靜，副總經理王元曦，總經理助理童宗勝及人力資源部、經營部、財務公司、工程管理部等領導一行八人來省路公司調研指導工作，省路港公司董事長、黨委書記許琪，總經理朱忠明等領導班子成員及財務資產部、人力資源部、市場開發(fā)部、生產管理部等部室負責人陪同調研并進行座談交流。
座談會上，省路港公司總經理朱忠明詳細匯報了公司2014上半年生產經營等工作完成情況，公司管理主要措施及目前存在的主要問題。與會人員分別結合各自分管的工作，針對公司經營思路，市場布局，項目管控、三項制度改革、績效考核、資金集中管控、財務風險等多方面問題進行了深入的研討和座談。
劉家靜總經理一方面認真聽取座談會意見，一方面就路港公司在薪酬分配、人才成長通道、項目分包模式、項目成本核算信息化、項目標準化建設、農民工工資發(fā)放、機械租賃、人員考核、成本管控等細節(jié)方面問題進行了仔細詢問，充分肯定路港公司取得的成績，并為解決路港公司目前存在的共性和個性問題給出了建設性的指導意見。會上，劉家靜總經理還強調路港公司今后要注重總結公司亮點，加強公司信息化建設工作。
另，座談會后，總經理劉家靜一行親臨路港公司承建的合肥繁華大道項目一線進行深入實地調研。
