10月26日下午，安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴陜西分公司調研指導工作。為了精簡會議，調研座談會與陜西分公司負責同志任中審計工作會、結算業(yè)務檢查工作會合并召開。公司相關職能部門負責同志，陜西分公司領導班子及全體員工參加調研座談會。
會上，審計工作組宣讀了審計通知并作工作交流，結算業(yè)務檢查工作組做了相關檢查工作部署；陜西分公司負責人李德華、黨支部書記林二虎分別就生產經營和黨建工作進行了專項匯報，并就配合任中審計工作進行了表態(tài)發(fā)言。會議開展了座談交流，董事長認真聽取了陜西分公司領導班子、一線業(yè)務人員工作心聲，了解他們工作中存在的困難、需要協(xié)調解決的問題，及相關合理化建議，并現場給予答復和解決。
會議最后，董事長作了總結講話，他肯定了陜西分公司成立以來所取得的成績，介紹了集團公司、安建建材今年以來的良好發(fā)展情況，鼓勵全體員工乘勢而為，奮勇拼搏，爭取更好的發(fā)展成績，并表示公司總部將給予陜西分公司一如既往的發(fā)展支持。針對下一步工作，他提出了六點工作要求:一是要做好工作配合。陜西分公司要無條件配合好本次審計及結算業(yè)務檢查工作，通過審計和業(yè)務檢查查擺不足，發(fā)現問題，學習提高。二是要搶抓生產經營。陜西分公司要提高發(fā)展的緊迫感，拓寬目標業(yè)務市場，不斷提高公司經營規(guī)模，通過規(guī)模提升實現公司長遠發(fā)展。三是加強學習。領導班子要帶頭加強學習，形成學習型組織，不斷提高業(yè)務能力和素養(yǎng)，更好地促進企業(yè)下一步更好發(fā)展。四是要不斷提高執(zhí)行力。公司各項工作部署，特別是風險防控、債權催要、業(yè)務結算等工作要高效落實到位，杜絕思想麻痹不作為情況。五是要關心培養(yǎng)職工。陜西分公司領導班子要關心職工成長，做好業(yè)務傳幫帶，為公司長遠發(fā)展積蓄力量。六是要加強黨支部工作。黨支部要切實履行好職責，開展豐富多樣的活動，培養(yǎng)團隊意識，凝聚發(fā)展信心與合力，通過堅實黨建促進生產經營更好發(fā)展。
