為加強(qiáng)合作項目風(fēng)險管控，9月9日,公司在黃山分公司召開合作項目管理交流會。公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱，副督查員劉朝發(fā)，生產(chǎn)總調(diào)度、工程管理部主任周和友,以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各分公司、合作項目主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，與會各單位負(fù)責(zé)人就合作項目進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全、合同、資金以及農(nóng)民工實名制管理等方面風(fēng)險管控，結(jié)合項目實際情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司法務(wù)部針對合作項目法律風(fēng)險防范進(jìn)行分析并開展普法教育，積極宣貫《安徽建工集團(tuán)控股有限公司關(guān)于合作項目法律風(fēng)險管控指導(dǎo)意見》。機(jī)關(guān)有關(guān)部門針對合作項目風(fēng)險管控工作提出具體要求。
方申柱在會上指出，要充分認(rèn)識到合作項目的價值與意義，并要按照三點(diǎn)要求做好工作：一是利用合作項目，節(jié)約人力資源，積極開拓新的市場；二是加強(qiáng)過程管理，做好風(fēng)險管控，合作項目要管、敢管、會管、全管；三是落實會議意見成果，形成相關(guān)制度，明確合作項目管理標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)，確定合作項目薪酬體系與績效考核體系，加強(qiáng)合作項目互評、互查。同時，加強(qiáng)合作方的管控，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核與評價，加強(qiáng)農(nóng)民工實名制管理。
