7月9日下午，安徽路橋集團黨委書記、董事長盛明宏先后前往一分公司濱湖科學(xué)城玉龍路項目、肥西縣繁華大道項目調(diào)研項目生產(chǎn)情況。一分公司黨總支書記常乃坤參加調(diào)研。
在玉龍路項目，盛明宏查看了項目駐地建設(shè)情況，并前往項目現(xiàn)場，了解施工前期準備工作。在聽取項目負責(zé)人工作匯報后，盛明宏指出，玉龍路項目工期緊，業(yè)主要求高，項目部要理清思路、認真策劃、精心組織，利用有利天氣，搶抓施工進度，盡快掀起大干局面。
在繁華大道項目，盛明宏前往施工現(xiàn)場查看路面清表和路基挖方工作，并在項目部會議室與項目班子座談，聽取項目負責(zé)人關(guān)于當前施工進展情況的匯報。盛明宏指出，合肥市政項目關(guān)乎公司在合肥本地的形象，一分公司要高度重視，加強資源調(diào)配，加大對項目部的支持力度，為公司在合肥地區(qū)樹立良好形象。他強調(diào)，要加快推進月臺路項目的兌現(xiàn)工作，突出薪酬績效制度的正向激勵作用，充分調(diào)動一線員工工作積極性。對下一步工作，盛明宏要求：一要加強勞務(wù)隊伍地管理和服務(wù)，共同推動項目實施；二要加強團隊建設(shè)，凝聚團隊合力干好項目；三要加強安全環(huán)保工作，消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生；四要加強質(zhì)量管理，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，打造精品市政工程；五要維護好業(yè)主關(guān)系，在業(yè)主處樹立良好口碑，以現(xiàn)場贏市場。
